Uno de los sectores fundamentales para el banco es la atención de las operaciones de comercio exterior. Tradicionalmente el banco siempre fue muy fuerte, tanto en exportaciones como en importaciones. Hoy somos uno de los pocos bancos que está financiando importaciones con una línea que es muy competitiva.

En medio de las restricciones que se van sumando, claramente es un desafío interpretar las regulaciones y las medidas que dispone el Banco Central para importar. Nosotros contamos con un equipo fuerte en este sentido. Dependiendo del mes, las autorizaciones para importar salen más o menos rápido, en un contexto en el que la mayoría de los clientes continúan buscando con paciencia que les autoricen la importación de los insumos que necesitan.

Respecto al consumo, este año fue muy bueno con las promociones de cuotas sin interés, como Ahora 12 o Ahora 30. La mayoría de la gente consume a través de esos programas. Nosotros tenemos un ICBC Mall donde hacemos ofertas especiales para el consumo de tarjetas. Es una suerte de marketplace para los clientes del banco. Al principio empezó como una estrategia para fidelizar clientes y con el correr del tiempo nos sorprendió la manera en que fue creciendo.

El mayor desafío para Argentina es bajar la inflación y darle credibilidad a su moneda, y para esto hay que hacer un plan integral de estabilización.

Por otro lado, este año la demanda de crédito fue cayendo. Lo concreto es que no hubo mucha demanda. Lo que estamos viendo es que las líneas que más crecieron fueron las que están subsidiadas.

Este año se hacen más notorias las necesidades del Estado de financiarse en pesos. En esta situación entendemos que el Gobierno tiene un desafío para poder hacer el rollover de la deuda en pesos. Si bien es una situación desafiante, entendemos que es algo positivo que no haya mismatch de monedas, ya que a diferencia de lo que pasaba en otros momentos, hoy la mayoría de la deuda está en pesos.

Si bien algunos analistas señalan que la emisión de deuda por parte del Estado genera que los bancos tengan una alta exposición del sector público, esto no me parece preocupante. Mientras siga habiendo liquidez no me preocupa la exposición del sector público. Y los registros nos indican que hoy en día el crecimiento de los depósitos sigue siendo bueno.

El mayor desafío para Argentina es bajar la inflación y darle credibilidad a su moneda y para esto hay que hacer un plan integral de estabilización.

Nosotros vamos a seguir poniendo foco en todo lo que es comercio exterior y también en el sector corporativo de energía y minería. Tenemos varios proyectos de litio y eso creemos que va a tener un futuro importante y va a atraer inversiones en Argentina. Como banco siempre participamos mucho en todas las operaciones vinculadas con el área energética.

Además tenemos previsto seguir creciendo, tanto en el agro como en toda la parte de créditos prendarios, especialmente para autos, colectivos y buses, donde el banco es líder en ese negocio.

El gran desafío del banco es toda la transformación digital en la que venimos trabajando para que pueda el cliente hacer todo desde su casa. En ese sentido este año lanzamos una app para el segmento de 18 a 24 años que es el target en el que veíamos que teníamos poca injerencia y al que queremos llegar con mayor contundencia.