En un mercado laboral cada vez más dinámico, las empresas encuentran dificultades para contratar y retener a los centennials, los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010 que están iniciándose en los empleos privados.

Además de lo salarial, las expectativas de los centennials incluyen la posibilidad de desarrollar carreras con valor agregado y políticas corporativas que permitan compatibilizar la vida personal con la laboral.

De acuerdo con el informe de GPTW Los mejores lugares para trabajar talento joven 2024, las empresas que logran captar su atención son aquellas que ofrecen más que un sueldo competitivo.

Lo que los centennials demandan es un verdadero “salario emocional” que enriquezca su experiencia laboral. Estas son las cinco claves para retener a los centennials.

Propósito y significado

En primer lugar, para los centennials, trabajar no es sólo cumplir tareas, sino ser parte de algo más grandes. Según el informe, el 79% de los jóvenes cree que marcar una diferencia en su lugar de trabajo es esencial. Y buscan empresas que reflejen sus valores en cada acción, desde proyectos hasta políticas internas.

En segundo lugar, los programas de mentoreo, capacitaciones continuas y planes de carrera personalizados son fundamentales para mantener el interés y compromiso de los centennials.

Las empresas que aparecen en el ranking de Los mejores lugares para trabajar talento joven 2024 son las que se destacaron por fomentar el desarrollo a través de iniciativas que potencian a este grupo de colaboradores.

En tercer lugar, la flexibilidad es un requisito, no un beneficio. Porque los centennials valoran las políticas que les permiten equilibrar sus vidas personales y laborales como el home office, días de vacaciones adicionales o jornadas laborales que sean flexibles.

El informe evidencia que los beneficios extrasalariales, como viernes flexible, códigos de vestimenta informales y un enfoque en el bienestar integral son tan importantes como las oportunidades de desarrollo.

Comunicación transparente y líderes cercanos

En cuarto lugar, hay que mencionar que contar con líderes accesibles y auténticos que fomentan una comunicación clara y directa con sus jefes es un aspecto altamente valorado por los jóvenes.

Las empresas que destacan en liderazgo inclusivo y accesible tienen mayores tasas de retención entre este talento. Los centennials quieren ser escuchados, involucrados y guiados en su camino profesional.

Y, finalmente, en quinto lugar, aunque la remuneración sigue siendo importante, esta generación prefiere los beneficios que mejoran su calidad de vida. Desde un ambiente laboral agradable hasta programas de bienestar emocional, los centennials esperan que las empresas ofrezcan mucho más que una compensación económica al final del mes.