En diálogo con NBS, Paulo Morais, presidente de APF detalla cuáles son los tres objetivos centrales de su gestión y cuáles son las expectativas para la próxima Asamblea PASA que se realizará en Lisboa, Portugal, del 3 al 6 de mayo,

—Al asumir la presidencia de la APF para el período 2025–2027, ¿cuáles son los tres pilares que definen su hoja de ruta para la Asociación?

—En 2025, la Asociación Panamericana de Fianzas diseñó y aprobó su Plan estratégico, con una visión de mediano y largo plazo que trasciende el período de los mandatos individuales. Esto constituye una base muy sólida para el trabajo de las autoridades y, en lo personal, facilita enormemente mi gestión, ya que permite focalizar esfuerzos, priorizar objetivos y asegurar continuidad institucional. Dado que mi mandato tiene una duración de dos años, he definido una hoja de ruta basada en la priorización de tres objetivos superiores del Plan estratégico, en los que considero que esta gestión puede aportar mayor impacto y sentar bases duraderas para el futuro de PASA.
La primera prioridad combina innovación, conocimiento y liderazgo. PASA debe enfocarse en fortalecer su capacidad para establecer estándares de excelencia, difundir conocimiento, impulsar la innovación y promover las mejores prácticas, para contribuir a mejorar el desempeño técnico y profesional de sus asociados. El liderazgo de la Asociación empieza por el valor que genera, por su capacidad de anticipar tendencias y por su rol como referencia técnica en el sector de las fianzas y el seguro de crédito.
En este marco, considero prioritario comunicar más y mejor con el mercado. Para ello, resulta clave fortalecer la función de comunicación y marketing dentro de la estructura de PASA, incrementar nuestra presencia en canales digitales y redes sociales, y dotar a la Asociación de herramientas modernas y eficaces. Asimismo, debemos ser capaces de producir contenidos propios, relevantes y de calidad, que nos permitan difundir conocimiento, visibilizar buenas prácticas, incorporar la innovación de manera transversal en nuestros eventos y programas, y reforzar el posicionamiento de PASA como un espacio de referencia y aprendizaje continuo para sus miembros.
La segunda prioridad es el liderazgo e influencia institucional. En un contexto cada vez más dinámico y regulado, resulta fundamental que PASA concentre esfuerzos en su capacidad de influir y abogar por la industria, que pueda participar activamente en el diálogo con otras asociaciones, organismos y actores relevantes, tanto en América Latina como a nivel internacional. Nuestro objetivo es que la Asociación sea una voz reconocida y respetada en los temas que afectan al seguro de crédito y a las fianzas.
La tercera prioridad es la transformación organizacional. Las asociaciones modernas deben revisar periódicamente sus estatutos, su estructura de gobierno, así como evaluar la conveniencia de actualizar sus elementos de identidad institucional. Mi objetivo es impulsar este análisis con una mirada abierta y responsable, dispuesta a presentar propuestas concretas que permitan a PASA adaptarse a las nuevas realidades y fortalecerse de cara al futuro.
Estas tres prioridades resumen mi hoja de ruta y creo que reflejan un enfoque equilibrado entre visión estratégica, fortalecimiento institucional y creación de valor sostenible para los miembros de la Asociación.

—¿Qué importancia tiene para su gestión fortalecer la cooperación entre las compañías miembro de América Latina y el resto del mundo?

—Fortalecer la cooperación entre las compañías miembro de América Latina y el resto del mundo es, en mi opinión, una prioridad central para PASA, porque como asociación estoy seriamente convencido de que juntos somos más fuertes. En un entorno global cada vez más interconectado, los riesgos, las oportunidades y los desafíos que enfrenta nuestra industria ya no se limitan a fronteras nacionales o regionales, y requieren respuestas coordinadas, colaborativas y con visión de conjunto.
La cooperación internacional permite compartir conocimiento, experiencias y mejores prácticas, elevar los estándares técnicos, anticipar tendencias y enriquecer la toma de decisiones en nuestros mercados. Al mismo tiempo, genera sinergias comerciales, fortalece las capacidades locales y amplía la mirada estratégica de los asociados, con el fin de contribuir a una industria más sólida, profesional y resiliente.
En este contexto, PASA se consolida cada vez más como una plataforma verdaderamente global de encuentro y cooperación. Si bien nuestro origen es panamericano, la evolución natural de la Asociación ha permitido ampliar ese alcance. Hoy PASA ya cuenta con asociados en Europa, Asia, y no descartamos que en el futuro se sumen miembros de otras regiones, como África. Este proceso refleja la realidad de una industria globalizada y la vocación de PASA de ser un espacio abierto, inclusivo y representativo de distintas geografías y realidades.
Al mismo tiempo, incluso dentro de América Latina todavía existen países en los que PASA no cuenta con miembros, lo que nos plantea una oportunidad clara de crecimiento y de fortalecimiento regional. Cuantos más países y mercados estén representados, más estratégica, diversa y relevante será la Asociación, y mayor será su capacidad de generar valor, influencia y cooperación efectiva entre sus miembros.
Nuestro objetivo es potenciar este rol, para fortalecer un diálogo permanente con todos los mercados, y posicionar a PASA como un foro donde confluyen distintas perspectivas, culturas y experiencias, unidas por un mismo propósito. Esta cooperación global no solo fortalece a la Asociación y a sus miembros, sino que también contribuye a aportar mayor estabilidad, previsibilidad y confianza al desarrollo del seguro de crédito y de las fianzas a nivel internacional.

—¿Cuáles son las expectativas para la próxima Asamblea General de Portugal?

—Las expectativas para la XXXVII Asamblea General en Lisboa son muy altas y profundamente positivas. Se trata de un encuentro histórico para PASA, ya que es la primera vez que celebramos una Asamblea General en Portugal, en una ciudad con una fuerte vocación internacional y un estrecho vínculo histórico y cultural con América Latina.
Esperamos que sea una Asamblea rica en contenido, con un programa académico de alto nivel que aborde los principales desafíos geopolíticos, económicos y tecnológicos que enfrenta nuestra industria, al combinar una mirada global con análisis regionales y locales.
Pero, además, esperamos que Lisboa sea un gran espacio de encuentro, de intercambio y de fortalecimiento de relaciones entre los miembros de PASA. En un contexto internacional exigente, pero lleno de oportunidades, creemos que esta Asamblea contribuirá a reafirmar el rol estratégico de las fianzas, del seguro de caución y del seguro de crédito como herramientas clave para el comercio, la inversión y la estabilidad empresarial.
Estoy convencido de que esta Asamblea marcará un punto de referencia para el futuro de la Asociación y reforzará el espíritu de cooperación y compromiso que caracteriza a PASA.