El empresario salteño José Urtubey decidió desembarcar en el mercado asegurador de la mano de los farmacéuticos Marcelo Figueiras y Alberto Serventich, ejecutivos de Laboratorios Richmond. Los tres socios conformaron un grupo empresarial y adquirieron la Aseguradora de Créditos y Garantías (ACG), la rama del negocio de seguros de caución de Sura Argentina que pertenecía al grupo colombiano Suramericana. Antes, el trío había incursionado en otras inversiones, como el desarrollo local de la vacuna Sputnik contra la enfermedad conocida como COVID-19.
En esta entrevista con NBS, el dirigente de la UIA y de Celulosa Argentina habló acerca de cómo ve el mercado asegurador nacional.
—Usted viene de otro sector del mundo empresarial, ¿por qué desembarca en este momento y en este rubro del mercado asegurador?
—Tengo una fuerte vocación de desarrollo en la Argentina. Un buen complemento de todo polo industrial, que es dónde están mis principales actividades, son los servicios. Y el rubro seguros es uno de ellos. Me pareció importante buscar una oportunidad que aporte capitales nacionales para fortalecer a la burguesía nacional y tener una óptica más ampliada de lo que es el desarrollo económico.
—¿Qué fue lo que empujó a elegir esta empresa de seguros de caución?
—Como actividad inicial en el mundo de los seguros, nos pareció que había que hacerlo en un sector que no sea sumamente volátil. Estuvimos investigando y entendimos que ACG era la compañía que tenía mejor seniority y antecedentes, con una cuota de mercado interesante del 7%. Está entre las primeras del mercado y, sin dudas, esta participación es mayor en el rubro industrial. La operación total fue de 900 millones de dólares y esto es una señal al empresariado en general. Hay muchos empresarios de mi generación que han visto que su salida es “Ezeiza”. Por mi formación y mi carácter optimista nato, yo soy de los que creen que Argentina es la salida.
—¿Qué cree que va a pasar con los seguros ambientales?
—Me parece muy interesante cómo interactúa la producción y el medio ambiente. Hoy los dos van de la mano. Todos lo que tienen que ver no solo desde lo financiero, sino desde el mundo asegurador, están consustanciados. Ya sea desde la visión de un banco que, al financiar busca un estándar de confiabilidad medioambiental certificada, como desde una cadena de valor que pueda mostrar posibilidades de buen comportamiento. Estas cuestiones están en línea con lo que vayamos a caucionar.
—¿Hay espacio para que las empresas tomen seguros ambientales, teniendo en cuenta la problemática económica?
—En esta realidad pospandémica ahora hay muchísimas necesidades en el mundo, con desafíos comerciales y costos logísticos. Pero yo creo que va a volver esa tendencia. En alguna medida, el buen comportamiento ambiental y, eventualmente, un seguro que lo garantice, será parte de las exigencias para que cualquier compañía, clientes o proveedores puedan financiarse.
—¿Cómo van a manejar la minería en relación a lo ambiental?
—La minería es sustentable. Tenemos que evitar demonizar sectores con ciertos prejuicios de antemano. Si no nos pasa que de un lado de la Cordillera de los Andes la minería está desarrollada, y del otro está por desarrollarse. Lo cual no obsta que haya que ser muy criterioso en las exigencias. Todo Estado tiene que exigir un comportamiento porque esta industria, como todas, tienen un impacto sobre la naturaleza. Cuando hablamos de sustentabilidad no hablamos solo de medio ambiente, sino de su aporte social y económico. El desarrollo sostenible tiene esta visión.
—Con respecto a los requisitos de sustentabilidad que se exige a las compañías, ¿hay espacio para tomar crédito en Argentina?
—El crédito en Argentina es el más bajo de la región: un 10% sobre el PBI. Y el financiamiento internacional, por la coyuntura macroeconómica del país, también está prácticamente en un estado de quietud absoluta. Eso no obsta que se vaya a retomar. Hay que preparar toda la normativa y los acuerdos necesarios entre los distintos sectores para ver cuáles van a ser las exigencias en materia medioambiental de la banca local como internacional.
—¿Cómo ve hoy a la economía argentina?
—Con una crisis macroeconómica importante y desafíos significativos sobre cómo se refuerzan las reservas del Banco Central para tener una moneda más sustentable. Pero el potencial de las distintas economías regionales es enorme, hay una variedad de portafolio que muestra el potencial de vender y generar productos que el mundo necesita. La invasión de Rusia a Ucrania abrió un montón de oportunidades en la matriz energética argentina y para exportar a Europa, en la medida en se hagan inversiones y nos pongamos de acuerdo en las prioridades de infraestructura. Estamos en un momento muy delicado que probablemente se intensifique por momentos, pero si hay una madurez de todos los sectores políticos, veo posible una salida muy clara y provechosa.
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