La inteligencia artificial ya está cambiando la forma en que trabajamos. Según el estudio global Workforce of the Future de Adecco, los trabajadores ahorran, en promedio, una hora laboral por día gracias a estas herramientas, y otros sectores, como energía y tecnologías limpias, alcanzan hasta 75 minutos de mejora diaria. Este impacto positivo en la productividad abre la puerta a nuevas formas de organización del tiempo, pero también genera incertidumbre: seis de cada diez trabajadores temen que la IA afecte su estabilidad laboral y el 76% sostiene que las habilidades humanas siguen siendo insustituibles.

Frente a este panorama, la empleabilidad no dependerá exclusivamente de los títulos formales, sino de la capacidad de adaptarse, aprender de manera continua y mantener un equilibrio entre conocimientos técnicos y habilidades blandas, como la comunicación, la creatividad y la resiliencia.

“La IA ya no es un recurso opcional, es parte del día a día laboral. El desafío está en garantizar que este aumento de eficiencia se traduzca en bienestar y no en mayor presión para los equipos”, destaca Julián Blausztein, HRBP manager de Cultura y Desarrollo de Adecco Argentina.

Adopción de IA: un fenómeno intergeneracional

Si bien la Generación Z (18 a 28 años) es la que más utiliza herramientas de IA no provistas por sus organizaciones, el fenómeno no es exclusivo de los más jóvenes. El estudio refleja que Millennials, Gen X y Boomers también las incorporan de manera creciente a sus rutinas laborales, lo que confirma que la IA ya dejó de ser patrimonio exclusivo de los nativos digitales y se extiende a todos los segmentos etarios.

“Los jóvenes profesionales quieren aprovechar la IA, pero también temen perder la autenticidad de su aporte. Es clave guiarlos para que integren estas herramientas sin perder su sello personal”, subraya Blausztein.

En este escenario, el diferencial pasará por las soft skills. Algunas de las más relevantes para los próximos años son:

• Pensamiento sistémico: entendido como la capacidad de ver la organización y el entorno como un todo interconectado.
• Innovación sostenible: se refiere a la capacidad de diseñar soluciones que conjuguen competitividad y compromiso ambiental.
• Lifelong learning y autoformación: más allá de la capacitación corporativa, la clave será que cada profesional asuma la responsabilidad de aprender de forma autónoma y constante.

La digitalización se consolida como el nuevo motor de competitividad en Argentina y en el mundo. Los sectores más dinámicos —tecnología, salud, finanzas, energía y logística— demandan perfiles híbridos capaces de unir capacidades técnicas con habilidades blandas. Esta transformación obliga a trabajadores y organizaciones a repensar la carrera profesional como un proceso de reconversión permanente, en el que la formación continua se convierte en la clave de la empleabilidad.

La tensión entre productividad y bienestar marcará el pulso del empleo en los próximos años. La IA y la digitalización ofrecen la posibilidad de liberar tiempo para tareas más creativas y estratégicas, pero también pueden convertirse en una fuente de presión si no se gestionan correctamente.

El reto para empresas y trabajadores será aprovechar el potencial de estas tecnologías sin perder el foco en la salud mental, la autenticidad y el propósito personal. En un mundo donde los empleos cambian a un ritmo vertiginoso, la adaptabilidad será la moneda más valiosa.