Una de las principales compañías de seguros en el rubro caución analiza la evolución de este segmento, que entre sus diferentes negocios apunta a las grandes obras de infraestructura y las obras públicas. Nuria Guillén Beneyto, gerente comercial de ACG, comenta cuáles son las oportunidades y qué propuestas tienen para sus clientes.

—¿Cuáles fueron sus retos ante la evolución de este segmento?

—El mercado de caución atravesó en 2025 un proceso de fuerte reconfiguración, marcado por la contracción de la obra pública nacional y el mayor protagonismo de la inversión privada. Este escenario impulsó a las aseguradoras a profundizar la disciplina técnica y a reorientar sus carteras hacia sectores con mayor dinamismo, como energía, minería e infraestructura privada. Aun en este contexto, el ramo volvió a mostrar uno de sus principales  diferenciales: baja siniestralidad, aunque con leve repunte, y resultados técnicos sólidos, lo que ratifica la madurez y resiliencia del negocio.

—¿Qué sectores impulsaron la demanda el año pasado?

—Durante el último ejercicio, la demanda de garantías se concentró en sectores vinculados a hidrocarburos, minería, comercio exterior, concesiones y alquileres comerciales y de vivienda. En ACG estamos impulsando con especial foco la garantía de alquiler de vivienda como producto diferencial dentro de nuestra propuesta de caución. Este segmento evidenció un fuerte crecimiento y se consolidó como uno de los de mayor expansión del ramo. Su desarrollo no solo amplía la base minorista del negocio, sino que además se sostiene con niveles de siniestralidad acotados, lo que refuerza su atractivo técnico y su potencial de crecimiento sostenible en el mediano plazo.

—¿Esperan una reactivación del segmento en 2026?

—De cara a 2026, el mercado mantiene una visión moderadamente optimista. Se espera una reactivación gradual y selectiva de la obra pública, posiblemente apalancada por financiamiento provincial y multilateral, que podría recomponer parcialmente la demanda de garantías de obra, suministro y servicios. Sin embargo, el principal motor continuará siendo la inversión privada y los proyectos estratégicos de gran escala.

—¿Cuál es la oferta de cobertura para sus clientes?

—En este contexto, nuestra estrategia para 2026 se apoya en tres ejes. Técnica y capacidad especializada: fortalecemos matrices de suscripción por verticales como infraestructura, energía y minería, y consolidamos alianzas de reaseguro para proyectos de gran escala. Agilidad operativa: profundizamos la digitalización de procesos para acortar plazos de cotización y emisión. Cercanía territorial: reforzamos la presencia en provincias con actividad energética, minera y obras con financiamiento multilateral. En este escenario, proyectos vinculados a Vaca Muerta, la minería de litio, cobre y la expansión de infraestructura energética seguirán traccionando la demanda de garantías contractuales, aduaneras y ambientales.

—¿Cómo implementarán esa estrategia?

—Con disciplina técnica, velocidad operativa y una propuesta segmentada, vemos un 2026 con oportunidades de crecimiento sostenido y mayor diversificación para el negocio de caución. Con más de 60 años de trayectoria en el ramo y una participación activa en los principales desarrollos productivos del país, ACG ha construido una reputación basada en disciplina técnica, prudencia en la suscripción y cercanía con productores y clientes. Esta combinación de experiencia, especialización sectorial y capacidad de adaptación nos permite acompañar la transformación.