Mauro Zoladz: «El seguro como ecosistema de bienestar, en favor de la previsibilidad»
Mauro Zoladz, head of Customer Proposition de Zurich.

18 Jun, 2026

En el actual escenario de reordenamiento económico, la industria del seguro se encuentra ante una oportunidad histórica: trascender su rol tradicional en el “resarcimiento ante imprevistos”, para convertirse en un aliado relevante en la vida de las personas. En Zurich entendemos que la verdadera competitividad ya no se dirime solamente en la comparación de precios o en el efectivo pago de los siniestros, sino en la capacidad de ofrecer una propuesta de valor integral que se perciba como un ecosistema de bienestar y cuidado.

El desafío actual es integrar la protección y la planificación financiera de manera orgánica en el día a día de nuestros clientes, colaboradores y socios estratégicos, con el objetivo de transformar así el seguro en una herramienta en favor de la estabilidad y el desarrollo humano.

Diferenciarnos en un mercado maduro exige una mirada que vaya más allá de las pólizas. La clave reside en la construcción de confianza a través de la cercanía y la capacidad de adaptación, siempre con el propósito de construir junto al canal y al cliente un futuro mejor y más previsible. Por eso nuestra estrategia es multisegmento (grandes empresas, pymes, personas), multicanal y multiproducto. Porque queremos proteger aquello que es importante para la sociedad y para los individuos, incluyendo el patrimonio y la autonomía financiera de mañana.

Tenemos participación significativa en los ramos de vida y ahorro, autos, hogar, robo, agro, integrales, transporte, incendio y demás riesgos corporativos. En los próximos años esperamos que el crédito fomente el crecimiento en líneas como autos u hogar, y la actividad de las pymes. La nueva matriz productiva del país debería también presentar oportunidades en sectores como el agro, la energía o la minería. Por último, la evolución acelerada de la tecnología (IA, robots, riesgos cibernéticos), traerán nuevas necesidades de cobertura y modelos de negocio alternativos.

Nuestra estrategia de fidelización tiene como base el respaldo de la marca, la solvencia y un nivel de respuesta reconocido por el mercado. Sin embargo, nuestra aspiración excede estos pilares: buscamos crear relaciones valiosas en el tiempo, mediante la innovación en experiencias y productos para sorprender y acompañar positivamente a los asegurados. En este sentido, acabamos de lanzar Club Zurich, un programa de beneficios anclado en el bienestar, la protección y el entretenimiento, que premia a nuestros clientes cada mes por fuera de las transacciones habituales, como los siniestros o la renovación de las pólizas. Es nuestra forma de volvernos una marca más presente y de contribuir en la cotidianidad de las personas.

Este compromiso con el bienestar y el desarrollo se traduce en una sinergia constante con la excelencia operativa y el impacto social tangible. Al poner en valor la protección y la planificación como herramientas clave para transformar la realidad, no solo acompañamos a nuestros asegurados en sus proyectos individuales, sino que contribuimos en la construcción de un entorno más sólido y resiliente.