Desisco +B es una desarrolladora inmobiliaria que busca contribuir a reducir de manera eficiente, sostenible y escalable el creciente déficit en materia de vivienda. “En nuestro modelo de negocio el cuidado del ambiente y la sociedad es una condición elemental”, señala Rodrigo Ballester, gerente general de la compañía.

“Desde el inicio, nuestro interés fue crear una desarrolladora inmobiliaria disruptiva capaz de ser una empresa de generación de valor. Así lo expresa nuestro nombre, Desisco +B = Desarrollos y Emprendimientos Sustentables de Interés Social y Corporativos de triple impacto”.

El ejecutivo detalla que la inversión inicial de la startup fue de 30.000 dólares, “en un proceso que continúa retroalimentandose de utilidades para acompañar el crecimiento de la empresa”.

“Nuestro caso revela que se pueden conjugar modelos de gestión eficientes con modelos de negocios colaborativos y asociativos que maximicen resultados en los ejes principales de todo negocio sostenible de largo plazo”. Desisco +B cuenta con cuatro unidades de negocios: Desarrollos Inmobiliarios, Negocios Inmobiliarios, Inversiones y Constructora.

“Un gran hito que puso a prueba nuestro modelo de negocio y gestión ha sido la posibilidad de llevar adelante el desarrollo inmobiliario ezeiza-park.com, el complejo habitacional más grande del país construido integralmente en steel framing”, cuenta.

Se trata de un sistema de construcción en seco, que brinda excelentes prestaciones térmicas y acústicas, mayor rapidez en su construcción, sin consumo de agua, con materiales reciclables y un 40% de ahorro energético, tanto en su proceso de construcción como en el uso posterior.

Este sistema constructivo es más rápido y más económicoque el tradicional. “La inversión que nos demanda ronda los 623 dólares aproximados el metro cuadrado de construcción”, detalla Ballester.

Un negocio sostenible.

Después de la construcción de Ezeiza Park con 42 soluciones habitacionales sustentables hay más de diez proyectos que Desisco +B estará abordando en el corto plazo, entre otros negocios relacionados.

“Es un gran mito que construir sustentablemente es más caro. La clave está en manejar de manera eficaz y eficiente la cadena de valor, y las alianzas con socios estratégicos. Tenemos productos más económicos y más eficientes que la construcción tradicional. En Ezeiza buscamos proveedores locales para generar economías de escala y crear empleo. Contratamos trabajadores que venían de la Fundación Espartanos, que trabaja para darles segundas oportunidades a ex presidiarios”.

Ballester explica que tradicionalmente en el sector inmobiliario se focalizó en Argentina en el segmento más alto de la pirámide social: “Nuestra visión es la contraria: focalizarnos en el 80% restante. Si bien los accionistas y directores de la compañía venimos desde hace muchos años trabajando de manera aislada y promoviendo la necesidad de cambio, hoy podemos decir que nuestra empresa es la herramienta ideal para hacer lo que decimos y demostrar que este es el camino. Si no es por acá, en breve no habrá camino por recorrer”, cerró.